近期，园林集团举行2020年度优秀项目经理培训班开班仪式。自9月24日起至12月，来自各基层单位30余名项目经理将参加为期12天的集中式培训。
      “十三五”期间，园林集团加快转型发展，发展规模站稳百亿平台，在保持传统园林绿化业务竞争优势外，大力开拓环境工程的新兴业务，极大扩展企业的市场空间。同时，园林规划设计、古典园林建造、环境治理和修复、景观提升和更新、EPCO(设计、采购、施工、运营)等五大核心能力不断提升，市场竞争力和行业龙头地位不断巩固。近三年里，园林集团通过举办依法合规管理培训、一级建造师考前辅导培训班，取得较好成效，截至2020年9月，一级注册建造师从2016年的34人提升至124人，项目经理342人。
       园林集团总经济师邓立军在开班动员会上指出：一是充分认识加强项目管理的“三个需要”：是实现集团高质量发展的需要，是提高项目利润效益的需要，是提高企业竞争力的现实需要。二是加强项目管理要做到“五优”：项目经理要优、管理模式要优、质量安全要优、成本管理要优、支部建设要优。三是项目经理能力建设要做到“五要”：政治素质要好、职业道德要好、专业水平要高、协调能力要强、身体素质要好。四是项目经理培训要做到“四化”：本次培训将进行多维度的考核，结合学员实际的培训效果进行综合考评，将项目经理培训制度化、长期化、规范化、系统化。
       本次优秀项目经理培训班，严选各单位一线项目经理，精挑各项管理课程，从商务策划能力、风险防控能力以及管理集成能力，多方面加强对项目经理管理能力的培养，切实提高项目经理制定和组织实施管理方案、审定并监督执行项目管理财务预算等执业素质能力，通过本次培训培养一批具备一定市场敏锐度、商务前瞻意识以及总承包集成管理能力的优秀项目经理。